Ayer tuvimos el agrado de realizar el primer Tandil Valley, que formó parte de la V Jornada Emprendedora de la UNICEN, en la facultad de Ciencias Económicas. El evento estuvo repleto de personalidades del ámbito académico y emprendedor quienes desarrollaron diversos temas en torno al emprendedorismo. La jornada se inicio alrededor de las 9 Hs y se dio por cerrada a las 19 Hs. Fueron 10 horas de increible adrenalina. Desde ya quiero volver a agradecer a todos los que hicieron posible esta primera edición de Tandil Valley:

- Universidad Nacional del Centro de la Pcia de Buenos Aires. Autoridades de Ciencias ecónomicas: Roberto Tassara (Rector UNICEN), Alfredo Rébori (Decano), Mauricio Diez y Guillermo Dabos del área de posgrados, Claudia D´Anunzzio, Alejandro Bricker, Laura Rabago, Rosita y todo el personal que colaboro incesantemente.

- Team Tandil Valley: Rodolfo LLanos(SoloIngles.com), Carlos Walzer (Globant), Juan Manuel Valentini (Emprendedores 2.0), Nacho Botinelli (Leppus) y a todos los expositores de la Jornada emprendedora.

- Municipio (Desarrollo Local): Pedro Espondaburu.

- Matias, Federico Noziglia y Juan Pablo Sottile : por su colaboración en el área de diseño.

- Cecilia Cáceres: por su apoyo diario y motivación constante.

- Team Palermo Valley: Vanesa Kolodziej, Cecilia Nuñez, Matias D´ell Anno Irigoyen y demás colaboradores.

- Team Mar del Plata Valley: por su colaboración y apoyo.

Obviamente va un afectuso agradecimiento a todos los que asistieron y colmaron el auditorio durante las 10 horas de jornada.

Si me olvido de alguién disculpen tengo 30 años;)

PD: Gracias Rodo y Carlos por la perlita y Juan Manuel por tu mensaje!

Semanalmente la revista Time, en su versión online, presenta una selección de los mejores chistes políticos y sociales que han sido publicados en la revista. En este post te quiero presentar cinco interesantes cuadros que reflejan la crisis actual con un toque de humor. Ahi van!

Ver más a continuación.

Un poco de humor no viene nada mal:)

La gente de InnovationLabs nos presenta los resultados de una interesante encuesta que se titula “Innovación en una economía en crisis”. Los resultados obtenidos y publicados en Fast Company te los comento a continuación, ahí van!

Análisis de resultados

Pregunta: ¿Qué consejos les darías a tus pares para mejorar sus esfuerzos en innovación en períodos económicos difíciles y complejos como el actual?

Las respuestas destacan los siguientes conceptos:

-         Hacer muchas preguntas

-         Abrir la mente

-         Escuchar y estar abiertos a nuevas ideas

-         Escuchar a nuestros clientes con mayor precisión.

Preguntar y escuchar son las palabras clave que todo innovador debe tener presente en su vocabulario permanentemente y no solamente en el descubrimiento de cosas nuevas. Esta conducta requiere, para alcanzar el éxito, de una mentalidad fuertemente flexible y abierta.

Decir “No” a algo puede ser una respuesta correcta en determinadas situaciones, pero nunca debe ser la primera. Seguir leyendo.

Otros datos a destacar, obtenidos en la encuesta,  son los siguientes:

El 31% de los encuestados cree que la crisis actual es “principalmente una oportunidad”, por  otro lado el 34% de los encuestados tiene una visión un poco más moderada sobre la idea respondiendo que “la crisis es en parte una oportunidad”. Es decir se pueden obtener algunos beneficios, pero parcialmente.

Por su lado el 33% de los participantes encuestados dijo que en los últimos 12 meses los esfuerzos de innovación en sus empresas, o en sus puestos de trabajo, “han aumentado significativamente” o por lo menos  “han aumentado un poco” si se los compara con períodos anteriores de mayor bonanza.

Conclusión: venimos escuchando un abanico de noticias negativas relacionadas con la crisis económica mundial que, con la insistencia que se reproducen, generan un impacto negativo en el pensamiento de gran parte de la población. La encuesta de InnovationLabs demuestra que mucha compañías han tomado como estrategia darle batalla a la crisis a través de la innovación y una visión positiva. El objetivo: obtener una ventaja competitiva.

El artículo fue publicado en Fast Company y traducido por Martín Noziglia.

Autor: Katie Barry

]]> http://martinnoziglia.com/2009/05/18/innovationlabs-una-vision-positiva-sobre-la-crisis-economica/feed/ 1 martinnoziglia innovacion http://martinnoziglia.com/2009/04/29/mi-triangulo-social-en-internet-experiencias-personales/ http://martinnoziglia.com/2009/04/29/mi-triangulo-social-en-internet-experiencias-personales/#comments Wed, 29 Apr 2009 19:42:05 +0000 martinnoziglia http://martinnoziglia.com/?p=329 ]]>

Quiero compartir con Uds algunas reflexiones y experiencias personales sobre una de las etapas más revolucionarias de Internet. Obviamente, y es mi opinión, estoy hablando de la Web 2.0. Si tratarás de hacer una lista con las ventajas y desventajas que te han generado algunas de las herramientas más populares de la Web Social, seguramente la torta sería mayor en el lado de las ventajas. Puntualmente en mi caso, el uso de Facebook, Twitter, FriendFeed y Blogs han logrado un fuerte resultado positivo que se resume así (Mi triangulo social):

Facebook ( lado A del triángulo)

-   Me permite conocer personas de la industria con mucha facilidad. El entorno y las relaciones son muy positivas, hay un clima amigable y de predisposición en las partes.
-   Me mantiene actualizado sobre temas de actualidad mucho más que cualquier diario. Además los diarios  también vuelcan información actualizada a través de sus perfiles en Facebook.
-   Me permite crear grupos, como los de mis sitios y actualmente Tandil Valley, con fines específicos de promoción e intercambio.
-   Obviamente hacer, mantener y realizar nuevas amistades.
-   Puedo expresarme libremente, como nunca antes, en un medio.
-   Me abrió muchas oportunidades en todos los ámbitos.

Twitter y FriendFeed ( Lado B y C)

Son los dos lados que faltan para cerrar mi triangulo social (el otro lado es Facebook), gracias a la interconexión que se produce entre los estatus y actualizaciones publicados/as. Se han convertido en herramientas fundamentales para la promoción de mis sitios y artículos de mi autoría. Características que resalto:

-    Flexibilidad, comodidad, sensación de pertenencia.
-    Velocidad.
-    Tecnología.
-    Aplicaciones desarrolladas y servicios conexos.
-    Fuerte crecimiento.

Blogs (Satélite)

Mi blog personal es la posición estratégica de mi persona en la red, me permite dar a conocer mis pensamientos, escribir libremente, desenchufarme, compartir. Por estos días es más efectivo que cualquier currículum ya que me muestro tal cual soy. Es un satélite de mi triangulo social 2.0. Ventajas percibidas en estos años:

-    Es mi identidad personal.
-    Es mi punto de expresión libre.
-    Mi fuente de actualización, ya que leo bastante otras revistas para actualizarme y escribir algo piola.
-    Actualmente es mi CV.

Lo detallado precedentemente es un resumen de lo más destacado a mi criterio, de mis experiencias, y espero los motive a iniciar su aventura social.

Saludos.

Pepsi se actualizó y cambio su imágen. La presentación de su nuevo logo y diseños, que en mi opinión estan muy acordes a la época y mantienen ese espíritu “Joven” de la marca, la hizo a través de un sencillo pero a la vez fabuloso comercial que te presento a continuación. Miralo esta muy cool!

Leyendo un poco el material super interesante que nos provee la revista INC,  encontré un artículo con algunos consejos que quiero compartir sobre S.E.O (Search Engine Optimization)  con Uds. Son reveladores, estratégicos y te ayudarán a evitar errores, ahi van!

El primer tip se basa en las frases que elegimos para los títulos y los tags y dice: ” Focalizarse en frases que se relacionen con una decisión de compra casí tomada”. Los consumidores decididos buscan mayor precisión y vos se la podés ofrecer si estas vendiendo algo. No es lo mismo publicar un coche modelo 96, a publicar ” Coche rojo, dos puertas, modelo 96 en Buenos Aires” Pensemos en lo que la gente busca cuando esta dispuesta a comprar.

2- Evitar frases genéricas: utiliza 3 o más palabras clave. Se entiende creo, no?

3- Repeticiones: utilizar tag iteradas como por ejemplo: Buenos Aires, B.A, Bs.As. La palabra Buenos Aires puede ser buscada de diferentes formas, LOS INTERNAUTAS QUIEREN VELOCIDAD y no siempre tipearán la palabra entera!  Internet es dinámica man!

4- Utiliza las frases sugeridas por Google: las mismas se basan en un promedio de las millones de búsquedas que los usuarios de Google hacen. Buscalas en el pie de la interfaz de búsqueda de Google. Minimiza las posibilidades de que no te encuentren, podés decir muchas cosas de diferentes formas.

5- Realiza una búsqueda: asegurate de hacer búsquedas, con las palabras elegidas, en los diferentes motores de la Web.

6- Mira lo que hacen tus “Vecinos”: esto sería una especie de Benchmark de otros sitios, mira los peor posicionados y diferencia tus palabras. Por otro lado también mirá como se desempeñan LOS MEJOR POSICIONADOS.

7-  Analiza la cantidad de “KeyWords” por número de palabras en un artículo. Es de suma importancia mirar la densidad de palabras utilizadas por tu competencia y ver cuento repetiste una palabra en una página. También es importante ver el tamaño de tu competidor de segmento. Por ejemplo si decimos 5% de densidad significa que hay 5 repeticiones cada 100 palabras. Busca el equilibrio.

8- Si vendes algo, nombra tu marcas y productos, no de manera insistente, pero hacelas notar!

9- No te olvides de la ortografía! Una cosa es escribir Shell y otra cosa es escribir Yel (ejemplo extremo:)

10- Mantener cierto nivel de calidad en tus artículos, así te enlazan otros sitios. Es crucial!

Estos consejos no son determinantes, pero ayudan. Con un poco de práctica lograrás resultados sumamente satisfactorios.

Saludos

]]> http://martinnoziglia.com/2009/04/14/algunos-tips-para-evitar-errores-de-seo/feed/ 1 martinnoziglia seo-search-optimization http://martinnoziglia.com/2009/03/26/tips-actualizados-para-iniciar-tu-start-up-con-el-pie-derecho/ http://martinnoziglia.com/2009/03/26/tips-actualizados-para-iniciar-tu-start-up-con-el-pie-derecho/#comments Thu, 26 Mar 2009 17:37:54 +0000 martinnoziglia http://martinnoziglia.com/?p=313 ]]>

Hace unos días el New York Time publico un artículo sobre como la recesión esta motivando a muchas personas a iniciar su propio negocio en lugar de buscar un trabajo nuevo. Mientras muchos se suben a la nueva ola emprendedora hay otros que deciden tomar el camino a lo seguro, y no esta mal dependiendo de sus capacidades, dinero disponible y entorno socio-económico en el que habitan. Si vos sos de la clase emprendedora quiero compartir los pasos iniciales que debes dar y te guiaran, casi obligatorios, para iniciar tu aventura con el pie derecho, ahí van.

1- Toma nota de los “movimientos” de aquellos que cumplieron con sus sueños creando empresas fructíferas o generando un cambio en la vida de otras personas. Utiliza, para ello, herramientas como Facebook, Twitter, Yahoo Groups etc.

2- Entiende lo esencial, debes asesorarte en temas legales y contables (por más aburrido que te resulte es un punto crucial) desde un principio y no dejar el tiempo pasar. Puede ser un gran palo en la rueda más adelante.

3- Aprende a vender tus capacidades e ideas, es uno de los más importantes requerimientos del entrepreneurship. Crea un blog donde expongas tus pensamientos para definir tu perfil, unite a los grupos, en redes sociales, relacionados con tu industria, mejora tus habilidades de negocios o las respectivas a tu especialidad basándote en clases online por ejemplo, publica artículos e ideas en Twitter etc. Todo esto te ayudará, no tengas la menor duda.

4- Lee, hay miles de excelentes libros y grandes autores que pueden inspirarte. Así como también muchos blogs de otros emprendedores que contienen interesantísimo material para aprovechar.

Espero les haya servido de algo. Estos puntos fueron traducidos de Fast Company el 16/3/09.

Saludos

Les quiero presentar un servicio realmente innovador de videoconferencias online denominado Wimit, el mismo fue creado y desarrollado integramente por la empresa WORMHOLE I.T. En una charla informal con el equipo fundador nació la entrevista que te dejo a continuación.

La compañia lo define como “un  un sistema de videoconferencia y colaboración web en tu propio idioma que no requiere ningún tipo de instalación y ni tampoco hardware o software específico. Lo puedes utilizar para dar presentaciones en vivo, con audio y video, a cientos de participantes en todo el mundo a través de Internet. Wimit es usado para seminarios online, capacitaciones, e-learning, reuniones de negocios y sesiones de trabajo remotas destacándose por su facilidad de uso, bajo costo y porque simplemente funciona” A continuación les dejo la entrevista que le realice al board de la empresa.

1-Antes que nada es importante conocer el perfil del equipo que integra WORMHOLE I.T

Wormhole IT (http://www.wormholeit.com), empresa desarrolladora de Wimit (http://www.wimit.net) fue fundada por los 4 actuales directores: Juan Ignacio Frecha, Ignacio López, Maximiliano Menasches y Sally Buberman.

Juan Ignacio Frecha, Ingeniero Industrial, es el director financiero de la compañía y responsable del desarrollo de nuevos negocios.
Entre sus responsabilidades principales se encuentran la ejecución de la estrategia de negocios de la empresa y en particular de los nuevos productos de la compañía.

Ignacio López, Ingeniero en Informática y docente, es el director de Investigación y desarrollo de la compañía.
Ignacio está a cargo del liderazgo y desarrollo de los productos de innovación tecnológica que la compañía desarrolla.

Maximiliano Menasches, Ingeniero en Informática, es  el director de la unidad de servicios y consultoría.
Maximiliano es responsable de la gestión comercial y el liderazgo de los equipos de trabajo que desarrollan productos y servicios para nuestros clientes finales.

Sally Buberman, docente y estudiante de Ing. Mecánica, es la directora del Comunicación y Recursos Humanos de la Compañía. Entre sus responsabilidades principales se encuentran la búsqueda y selección de jóvenes talentos, las acciones de prensa y las relaciones institucionales con los socios de negocios y proveedores.

Entrevista con el equipo de Wormhole I.T

2-Qué es Wimit? y que lo diferencia de otros servicios?

Wimit es un sistema de videoconferencias Web super flexible que no requiere ningún tipo de instalación, es una aplicación online, que puede utilizarse para todo tipo de presentaciones en vivo a cientos de participantes alrededor del mundo con la posibilidad de utilizar audio y video. La compañia desarrollo diferentes categorías de servicios según cada necesidad como Wimit Pro, focalizado en pequeñas empresas y profesionales, Wimit Edu, ideal para profesionales de la educación y Wimit Corp, que apunta al segmento de medianas a grandes empresas.

Wimit no sólo resulta muy competitivo a nivel económico, pues sus precios son significativamente menores a los de la competencia, sino que es un producto local, con presencia y soporte local, con infraestructura propia, fácil de usar, amigable y además, en tu propio idioma.

Todos estos factores son claves a la hora de elegir un sistema de videoconferencia web ya que los clientes buscan no sólo un excelente producto sino todos los servicios de valor agregado que se brindan alrededor de él.

Por otra parte, al ser WIMIT un desarrollo propio, tenemos la flexibilidad y capacidad de adaptación que nos permite armar soluciones a medida de cada uno de nuestros clientes.

3- ¿ En que mercado focalizan sus acciones? Descripción de un cliente tipo.

Wimit es una suite de productos que ataca diferentes mercados dependiendo de sus versiones.

Wimit EDU es ideal para empresas o instituciones que buscan brindar capacitación externa o interna a distancia combinando documentos de autoestudio con clases presenciales. Esto permite, capacitar mayores volúmenes reduciendo costos.

Wimit Pro apunta a pequeñas empresas y profesionales que desean brindar consultoría, soporte técnico, presentaciones de productos, charlas informativas, o incluso tener pequeñas reuniones de trabajo, desde la comodidad de sus oficinas, con una simple conexión a Internet.

Wimit Corp es un producto pensado para empresas medianas y grandes que tienen sucursales o subsidiarias en distintos edificios, ciudades o países que precisan estar comunicados y trabajando en forma colaborativa.

4- ¿Cual es la principal fuente de financiación del proyecto?

WIT comenzó con un aporte de capital de sus socios fundadores. Desde entonces a podido responder a sus necesidades financieras y a sus proyectos de inversión con sus flujos de caja propios, re invirtiendo sus resultados para asegurar el crecimiento a mediano plazo.

5- Evaluación y balance de los primeros pasos del Start-Up

El balance de los primeros pasos de Wormhole IT es realmente muy bueno. Comenzamos con una idea que luego fuimos validando con varios premios en concursos Internacionales de renombre y hoy en día, 2 años después, somos una empresa establecida con clientes en Argentina, en la Región y en Europa.

Como todo, hubo momentos difíciles y situaciones que timonear para salir.

Sin dudas una empresa que se las trae, con mucha proyección, un equipo sólido y un servicio de características únicas. Es un producto sumamente recomendable.

Muchas gracias al equipo de WORMHOLE I.T!… Ah….olvidaba y que sigan los éxitos!

En este interesante artículo que traduje del Harvard Business Review, podrán conocer la historia de Tom Donelly,entrenador físico del Haverford Collage,  una pequeña escuela con menos de 1200 estudiantes y muy poca, o casi ninguna, capacidad competitiva. Donelly ha estado trabajando con los chicos del Haverford desde hace 34 años, y los resultados alcanzados son records sorprendentes para una casa de estudios del tamaño de la citada.

La escuela donde se desempeña Donelly no recibe becas del gobierno y su filosofía nada tiene que ver con la competición, sin embargo este magnífico profesor logro formar a 113 atletas de primera línea, envió corredores a los últimos 4 ensayos olímpicos y fue uno de los entrenadores con mayor cantidad de premios obtenidos en varios años. ¿Como lo hizo? Basándose en 4 principios, totalmente compatibles con el mundo de los negocios, que se describen a continuación.

1- Donelly dice que es recomendable pasar la mayor parte del tiempo con las personas, en su caso deportistas o en otro caso empleados, de menor rendimiento. Para mejorar el rendimiento de un equipo debemos centrarnos en los miembros más débiles, los otros están en camino.

2- Deje de lado todo tipo de presión sobre sus subordinados y en cambio cree un clima divertido y agradable. “Las personas darán lo mejor de sí mismas para lograr el objetivo”

3- Acepte los fracasos, son parte del juego, y continué su trabajo con vistas a próximos desafíos. Algo así como, no te lamentes ya esta, fueron mejores…ahora es tiempo de mejorar nuestro nivel.

4- Deje que la performance de sus subordinados sea su propio premio. Donelly mantiene en su oficina los trofeos de sus dirigidos y desecha los premios personales. Lo que se dice un verdadero jugador de equipo y un gran motivador.

Espero que estos cuatro tips, sencillos, fáciles y sobre todo muy claros, les sirvan para reflexionar, especialmente en los tiempos que corren.

Saludos

Mirando algunos comerciales en YouTube me encontre con una parodia al comercial de la MacBook Air realmente impresionante, esta muy bien editado y además es muy divertido.  Espero les guste!

Video Original: para que puedan compararlo

Otras parodias al mismo comercial

MacBook Air 2 Big Mac Air

MacBook Air 3

La canción del comercial es “New Soul” de Yael Naim