En este interesante artículo que traduje del Harvard Business Review, podrán conocer la historia de Tom Donelly,entrenador físico del Haverford Collage, una pequeña escuela con menos de 1200 estudiantes y muy poca, o casi ninguna, capacidad competitiva. Donelly ha estado trabajando con los chicos del Haverford desde hace 34 años, y los resultados alcanzados son records sorprendentes para una casa de estudios del tamaño de la citada.
La escuela donde se desempeña Donelly no recibe becas del gobierno y su filosofía nada tiene que ver con la competición, sin embargo este magnífico profesor logro formar a 113 atletas de primera línea, envió corredores a los últimos 4 ensayos olímpicos y fue uno de los entrenadores con mayor cantidad de premios obtenidos en varios años. ¿Como lo hizo? Basándose en 4 principios, totalmente compatibles con el mundo de los negocios, que se describen a continuación.
1- Donelly dice que es recomendable pasar la mayor parte del tiempo con las personas, en su caso deportistas o en otro caso empleados, de menor rendimiento. Para mejorar el rendimiento de un equipo debemos centrarnos en los miembros más débiles, los otros están en camino.
2- Deje de lado todo tipo de presión sobre sus subordinados y en cambio cree un clima divertido y agradable. “Las personas darán lo mejor de sí mismas para lograr el objetivo”
3- Acepte los fracasos, son parte del juego, y continué su trabajo con vistas a próximos desafíos. Algo así como, no te lamentes ya esta, fueron mejores…ahora es tiempo de mejorar nuestro nivel.
4- Deje que la performance de sus subordinados sea su propio premio. Donelly mantiene en su oficina los trofeos de sus dirigidos y desecha los premios personales. Lo que se dice un verdadero jugador de equipo y un gran motivador.
Espero que estos cuatro tips, sencillos, fáciles y sobre todo muy claros, les sirvan para reflexionar, especialmente en los tiempos que corren.
Saludos 
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